Orientace na budoucnost a výnos
Pro dynamický rozvoj naší firmy a zajištění našeho dlouhodobého podnikatelského úspěchu se aktivně podílíme na spoluutváření změn na trhu a v technice. Díky tomu tak můžeme nabízet v budoucnosti našim zákazníkům inovativní řešení a naším zaměstnancům atraktivní pracovní místa. Při jednání a rozhodování se orientujeme na výnos; tím si zajišťujeme růst a finanční nezávislost. Z našeho podílu na zisku financuje Nadace Roberta Bosch (Robert Bosch Stiftung) obecně prospěšné projekty.

Odpovědnost
Jsme si vědomi toho, že naše podnikatelské jednání musí být v souladu se zájmy společnosti. Naše výrobky a služby slouží především k jistotě lidí, šetrnému zacházení se zdroji a čistotě životního prostředí.

Iniciativa a důslednost
Při sledování našich cílů jednáme z vlastní iniciativy, důsledně a v rámci podnikatelské zodpovědnosti.

Otevřenost a důvěra
Naše spolupracovníky, obchodní partnery a investory informujeme zavčas a otevřeně o důležitém vývoji firmy, a tím vytváříme základnu pro spolupráci opírající se o vzájemnou důvěru.

Slušnost
Za důležitý předpoklad našeho úspěchu považujeme vzájemnou slušnost při spolupráci s obchodními partnery, spolupracovníky a kolegy.

Spolehlivost, hodnověrnost a legálnost
Slibujeme pouze to, co můžeme splnit, přísliby pokládáme za závazky a dbáme na dodržování práva a zákonů.

Kulturní rozmanitost
Hlásíme se k našemu regionálnímu a kulturnímu původu a zároveň považujeme tuto rozmanitost za zisk navíc a za předpoklad pro naši úspěšnost po celém světě.

Principy vedení BOSCH

Zaměřte se na úspěch
Zisk, hospodářský růst, kvalita, orientace na zákazníka a na proces – to jsou veličiny, které určují naše cíle. Informujte průběžně Vaše kolegy o cílech firmy a zdůrazňujte, jak může každý jednotlivý pracovník přispět k jejich dosažení.

Ukažte iniciativu
Vyvíjejte spolu s Vašimi kolegy nové myšlenky a strategie, které umožňují rozvoj firmy. Dávejte svým spolupracovníkům prostor ke změnám, vlastní iniciativě a podporujte jejich realizaci.

Projevte odvahu
Postavte se za své kolegy. Dávejte jasná rozhodnutí a důsledně je prosazujte. Buďte příkladem a v pracovním životě ukazujte ostatním hodnoty firmy Bosch.

Dbejte na to, aby Vaši spolupracovníci byli v obraze
Základní věcné informace jsou samozřejmostí. Ale Vaši kolegové by měli znát také souvislosti a jejich pozadí – to je důležitým předpokladem pro ztotožnění se s cíli podniku.

Veďte prostřednictvím cílů
Přenášejte úkoly a kompetence. Domluvte jasné cíle a vytvářejte volný prostor pro tvořivost, sebedůvěru a vědomí zodpovědnosti. Tak dovedete své spolupracovníky k úspěchu.

Poskytněte zpětnou informaci
Soustřeďte se na silné stránky svých zaměstnanců a pomáhejte jim využívat jich a dále je rozvíjet. Jděte přímo k jádru věci: chvalte – ale přicházejte také s férovou a konstruktivní kritikou. Každý může někdy udělat chybu; mluvte o případných chybách hned a otevřeně.

Projevte důvěru
Vaši kolegové jsou schopni a připraveni podávat dobrý výkon. Zvažte, jak pokud možno provádět minimální kontrolu. Vaše důvěra podpoří podnikatelské cítění spolupracovníků, kterého chceme dosáhnout všichni.

Změňte úhel pohledu
Vžijte se do role Vašich kolegů a posuzujte situace také z jejich pohledu. Jak byste přijímali svá vlastní rozhodnutí – a jaká zdůvodnění byste očekávali?

Rozhodujte společně
Vaši zaměstnanci přemýšlí s Vámi. Zapojte je do přípravy rozhodnutí firmy a využijte nápady a potenciál, který se nabízí díky kulturní rozmanitosti firmy. Pracujte se svými zaměstnanci na přetváření „rozhraní a bariér“ na příležitosti a nové možnosti.

Podporujte své zaměstnance
Buďte rádci a systematicky podporujte profesní rozvoj Vašich kolegů. Podpořte je, mohou nebo chtějí-li dosáhnout dalšího růstu prostřednictvím nového profesního uplatnění v rámci firmy.